偉業·椰海尚城項目榮獲“2017年度海南省建筑施工優質結構工程”稱號
發布時間：
2018-01-19
日前，高創建設承建的海南偉業?椰海尚城工程，榮獲“2017年度海南省建筑施工優質結構工程”稱號，為高創建設創優史再劃里程碑。?工程概況????偉業?椰海尚城是高創建設在海南省的第一個承建工程，所以早在項目部成立之初，公司即調派了一支精銳團隊組成管理班子成員，對創建精品工程的目標勢在必得。項目由1#、2#、3#、4#、5#及地下室（一層）組成，項目總建筑面積為73851.92m2，結構類型為剪力墻結
日前，高創建設承建的海南偉業?椰海尚城工程，榮獲“2017年度海南省建筑施工優質結構工程”稱號，為高創建設創優史再劃里程碑。
工程概況
偉業?椰海尚城是高創建設在海南省的第一個承建工程，所以早在項目部成立之初，公司即調派了一支精銳團隊組成管理班子成員，對創建精品工程的目標勢在必得。項目由1#、2#、3#、4#、5#及地下室（一層）組成，項目總建筑面積為73851.92m2，結構類型為剪力墻結構。
經過對圖紙及工程周邊環境的深入了解，項目部第一時間總結了工程的特點、難點及重點，并通過組織、管理、技術三方面研究，制定出一套行之有效的方案措施，保障了項目的順利推進。
創優措施——組織措施
自工程伊始，項目部便確立了優質工程和安全文明的創優目標，為了目標的順利實現，項目部采取了一系列組織措施。
1、為保證施工質量，項目部成立了以項目經理為核心的創優管理小組，項目各部門負責人參加、制定創優計劃，及時解決有關問題以達到整體精品工程。項目以優質工程為目標，實行工程質量目標管理、明確質量管理工作崗位職責，將工程的分部分項質量目標分解到各專業工程師，及時進行實施檢查、評定，將目標分解落實到各施工工序，加強過程控制，實現每道工序達到精品要求，確保創優目標的實現。
項目創優組織機構圖
2、建立質量創優保證責任制度，明確責任，從我做起。實行崗位責任與經濟獎罰掛鉤，充分調動員工的積極性、創新性，增強質量創優觀念，實行本項目部全體施工人員全面參與質量創優的責任感，真正達到各參建班組“全面質量管理”、“全過程質量管理”和“全員參與質量管理”。
創優措施——技術措施
建立健全組織機構、完善創優制度之后，項目還采取了技術措施。
1、項目部針對本工程設計要求及特點，按照施工不同階段、不同專業的不同特點、對質量目標進行逐層分解，制定出相對應的質量保證措施，以過程精品的意識來管理工程。在本工程施工全過程中、采取各種有效措施、確保結構施工質量達到驗收標準。施工過程中認真執行“自檢、互檢、交檢”的三檢制度，做好各道工序前的技術交底工作和工作后的檢查工作。
2、強化施工現場管理，施工中嚴格按照設計圖紙和規范要求施工，做到每道工序嚴格按質量標準驗收。在驗收中及時發現和對生產過程中發現的質量問題進行原因分析，采取必要措施予以糾正。確保工程質量形成過程始終處在受控狀態，以達到質量控制的持續改進。
3、開工前編制質量計劃方案作為項目部質量目標管理文件。實行方案先行、確定關鍵過程、特殊部位設計質量管理點、管理目標和控制程序，作為對外質量保證和對內質量控制依據。
4、深化設計，確定主要施工方法，采集大量數據、建立計算模型、提出過程控制目標。包括施工過程中利用計算軟件計算設計土方支護計算、鋼筋抽料計算、模板設計計算、腳手架設計計算，以保證施工過程的順利進行，最終完成整個工程的施工，達到設計和業主的滿意要求及項目質量創優目標。
5、編制施工材料采購計劃，對所采購的材料按標準要求進行取樣送檢，確保所有材料均達到合格標準。
6、編制質量控制點，所有質量經質量控制點檢驗合格后向監理工程師及有關單位組織報驗，驗收合格后方可進行下道工序施工。
主要分部分項工程質量控制
項目管理緊抓主要分部分項工程質量控制，對鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌體工程嚴格監控施工操作情況；加強資料控制、實體檢測管理。
鋼筋工程
模板工程
混凝土工程
砌體工程
工程亮點
1、采用BIM技術合理布置場區，在場區的布置方面充分利用場地進行規劃布置，以降低運輸距離，塔吊進行合理布局。
2、在施工中采用樣板先行，注重細部做法，以保證質量和提高感觀度。
3、經過技術、造價的比較，使用新技術、新工藝后節省了人力、物力、財力，提高了質量及安全性能等。
4、施工現場采用了標準化的安全文明施工，使施工現場整齊、干凈。
不積跬步，無以至千里，高創建設的創優之路也絕非一日之功，唯一不變的是永恒的精工匠心。
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