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    高創建設2017年度經營工作會議

    分類:
    企業要聞
    作者:
    來源:
    2017/02/27 00:00
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    為統一公司管理思想,加強公司管理層的核心凝聚力,確保2017年度管理目標的順利達成,我司于2017年2月27日下午15:30在會議室召開“高創建設2017年度經營工作會議”,參加會議人員為公司各中高層管理人員及各項目主要管理人員共計60多人。會議之初,公司副總經理吳寧娜女士代表我司總經辦管理人員歡迎各位參會人員,對大家2016年度的辛勤付出表示肯定和感謝。在熱烈的掌聲中,總經辦各高層管理人員依
    高創建設2017年度經營工作會議
      為統一公司管理思想,加強公司管理層的核心凝聚力,確保2017年度管理目標的順利達成,我司于2017年2月27日下午15:30在會議室召開“高創建設2017年度經營工作會議”,參加會議人員為公司各中高層管理人員及各項目主要管理人員共計60多人。
      會議之初,公司副總經理吳寧娜女士代表我司總經辦管理人員歡迎各位參會人員,對大家2016年度的辛勤付出表示肯定和感謝。在熱烈的掌聲中,總經辦各高層管理人員依次做工作報告,報告中回顧了2016年度的工作成績及不足,對各自分管的工作思路也再次進行了更為細致的梳理,力爭在2017年度再創佳績。
      之后由我司總經理曹功皓先生宣讀2017年中高層管理人員任命紅頭文件并發表講話,曹總指出:2017年我司重點工作目標為將公司的管理水平再提升一個層次,加強企業自身的人才培養及儲備,項目安全管理與生產管理要一直做為一個核心工作進行嚴格把控,機關與各項目的管理要共同實現流程化、系統化、規范化。各項目部與機關各中心管理層要團結一致、溝通協作,要以高度的責任心、以身作則,做好表率工作。
      會議最后我司董事長高星河先生作重要講話,高董指出2016年是建筑業重新洗牌的一年,所以2017年我們面臨著全新的機遇和挑戰,公司要加強信息化、精細化和規范化管理。加強團隊建設、企業凝聚力和人員的執行力,并著重加強各項目標準化管控。同時,我司每一位同志要注重誠信建設,誠信做人、踏實做事,只有做到以上這些,才是做好企業管理之本。
      隨后,會議進入尾聲,機關中高層管理人員及各項目主要管理人員就此次會議的精神和宗旨進行了溝通交流并會餐。
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