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    高創建設2018年度工作會議順利召開

    分類:
    文化活動
    作者:
    來源:
    2018/03/21 14:10
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    3月19日下午,高創建設股份有限公司召開了2018年度工作會議,宣貫公司年度工作會主要精神,總結2017年工作,研判當前形勢,部署2018年重點工作任務。公司各中高層管理人員及各項目主要管理人員共80人參加了此次工作會,副總經理吳寧娜女士主持會議。會議首先宣讀了2017年度優秀團體和個人的表彰決定,樹立典型、表彰先進、弘揚正氣,使大家學有榜樣、趕有目標。接著宣讀了2018年公司中高級管理人員的
      3月19日下午,高創建設股份有限公司召開了2018年度工作會議,宣貫公司年度工作會主要精神,總結2017年工作,研判當前形勢,部署2018年重點工作任務。公司各中高層管理人員及各項目主要管理人員共80人參加了此次工作會,副總經理吳寧娜女士主持會議。
    高創建設2018年度工作會議順利召開
      會議首先宣讀了2017年度優秀團體和個人的表彰決定,樹立典型、表彰先進、弘揚正氣,使大家學有榜樣、趕有目標。接著宣讀了2018年公司中高級管理人員的任命決定,確立了公司核心領導班子成員。
      會上,公司總經辦各高層管理人員依次作了年度工作報告,回顧2017年所分管部門的工作成績與不足之處,總結成功經驗,提出改進措施,部署2018年工作安排。
      隨后總經理曹功皓先生作了重要講話,他指出2017年是公司轉型發展的關鍵一年,公司各體系建設日益完善,管理水平顯著提高,發展形勢越來越好。曹功皓先生從五個方面對公司2017年主要工作進行了回顧:一、優化布局,穩中求進,加快產業升級;二、完善制度,信息化管理,建設人才梯隊;三、把控過程,狠抓生產,強化項目管理;四、開源節流,規范合同,加強成本管控;五、創新科技,產學研用,助推高創發展。
      曹功皓先生指出,2018年公司要重點從以下五點工作入手:一、加速轉型升級,推進品質履約;二、完善管控體系,增強發展活力;三、嚴把過程控制,提升盈利能力;四、加強風險防控,做好資金管控;五、推進文化驅動,塑造品牌影響力。隨后曹總結合公司2018年工作部署,精準地提出了高創建設2018年發展的主要目標,并向各部門下發了2018年度工作管理考核指標。
      會議最后,董事長高星河先生進行重要講話,對公司2018年發展目標提出了更高更嚴格的要求。高董表示公司要正確處理發展規模與發展質量的關系,把發展質量永遠放在企業經營的核心地位,要順應建筑業發展趨勢,大力發展裝配式建筑,搶抓機遇,應對挑戰,實現新突破。
      相信在2018年工作會議精神的引領下,高創建設將不斷譜寫企業發展的新篇章,創造新輝煌!
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